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20 choses qui vous rendront plus productif que jamais

L'année dernière a été énorme pour moi. J'ai fait plus de choses que jamais auparavant, j'ai changé de carrière et de pays, passé beaucoup de temps avec ma famille et mes amis, gardé un mode de vie sain et fait de l'exercice au moins 5 fois par semaine.

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L'esprit d'équipe en entreprise

Dans l’entreprise contemporaine, on monte une team pour aller à la cantine, organiser un après-midi karting ou se retrouver à la machine à café. Ce micro-esprit d’équipe est-il une nouvelle stratégie de survie dans l’open-space ?
La chronique de David Abiker : Je team, moi non plus
Hier, mes collègues ont monté une team café. La team café, c’est un état d’esprit qui les conduit tous les cinq à se rendre à la cafétéria pour déguster un expresso. À heure fixe, l’un d’eux se lève et dit: "Bon, team café ?" et les autres répondent "Yes !" en serrant le poing droit comme s’ils venaient de réussir un passing-shot. Pour comprendre l’usage du mot par cette génération de jeunes cadres dynamiques et d’employés de bureau très cool, il faut remonter aux trois usages modernes du mot "team". Tout d'abord, il y a eu dans les années 1980, le "team-building" consistant à faire du saut à l’élastique entre collègues pour forger "l’esprit d’équipe". Ensuite, dans les années 1990, il y a eu la "Dream Team" (sur le modèle de l’équipe de basket américaine olympique de 1992), formée le plus souvent d’un casting de stars. Enfin, dans les années 2000, la "team Kevin" ou la "team Nabilla" agrègent les fans d’un candidat de téléréalité. J’étais moi-même membre de la team Sophie-Tith pendant la "Nouvelle Star 2013".
 

POUR FAIRE UNE BONNE TEAM, IL FAUT:

 

1. Des collègues qui s’aiment bien.

Une team est fondée sur un sentiment collégial bienveillant et aussi provisoire qu’une séance de speed-dating. On peut "teamer" avec plusieurs équipes. On peut en effet, appartenir en  même temps à une "team burger au food-truck" et une "team cour de tango à l’heure de la pause". Ce qui compte c'est l'esprit d'équipe.
 

2. Un objet social futile.

Ce qui fait la team, c’est la légèreté des objectifs. Team clope, team pause-remaquillage-pipi et même team ascenseur ! Oui, j’ai vu un trio prendre l’ascenseur en s’enorgueillissant d’avoir monté une team pour aller jusqu’au troisième. En effet, tout est bon pour monter une team sauf la grève, le burn-out ou le plan social. Ce qui nous amène au point le plus crucial que le simple esprit d'équipe.
 

3. Une absence totale de solidarité et de volonté d’émancipation collective.

La team est aussi inoffensive qu’un caniche et ne menace en rien de relancer les tensions sociales, bien au contraire. Ce groupement de collègues, plus proche donc du Club des 5 que des Misérables, s’organise certes pour un rien, pour un oui parfois, mais rarement pour un non. Le teamer a la conscience de classe d’une mouche. Il adore entretenir la confusion entre le bureau et la colonie de vacances. La team est aussi une façon d’intégrer spontanément et sans discussion les objectifs managériaux de l’entreprise. En effet, des employés bien disposés auront donc le réflexe de monter d’eux-mêmes une team tri-descartouches-d’encre-périmées-de-l’imprimante-c’est-bon-pour-la-planète. Ainsi la team peut concourir d’elle-même à la recherche de la performance. La team réduit sans le dire et en douceur les enjeux du monde du travail: le combat, le dépassement et le sens de la solidarité. Véritable peau de chagrin du social, la team est le contraire d’une extension du domaine de la lutte. Et, pour ça, heureusement qu’il reste la "team délégués du personnel".
 
Jean Eudes YAHOUEDEOU
écrit par Jean Eudes YAHOUEDEOU
Fondateur et Chief Marketing & Product Officer de Seeqle. Expert en Growth Marketing, Digital Marketing et Product Management. Passionné par l'Entrepreneuriat, l'Innovation, les Startups et la Technologie. Diplômé de l'ICN Business School et de l'INSEEC Business School.

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